【精华】有限公司实习报告3篇
在日常生活和工作中,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的有限公司实习报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
有限公司实习报告 篇11998年,盐步被广东省授予“广东省乡镇企业百强镇”荣誉称号,除了继续发展高新技术产业外,还提出大力扶持内衣企业,要求各有关单位、各部门大力扶持内衣业,并倡导成立了盐步内衣协会。XX底,盐步内衣制造企业已发展到近70家,拥有黛丽斯、思薇尔、奥丽侬、美思、嘉莉诗、新怡等知名厂家,有6000多台机车,从业人员1万多人。XX、XX两年内衣业新增投入超8000万元,添置设备,新建扩建厂房,扩大生产规模。在南*网络建立“千百内衣网”进行品牌推广和网上营销。XX年我区内衣行业的产出约十多亿元。本文主要分析近几年盐步内衣产业发展的概况以及存在的问题,提出消除发展瓶颈的战略、改革体制和完善制度,建立一个有盐步特色的产业发展镇。
一、公司介绍:
美思内衣有限公司于1988年创建于广东南海。自创建以来,美思公司秉承“诚信、务实、开拓、创新”的经营理念,一直致力于内衣的设计、开发及生产,潜心经营,不断开拓。在短短十几年,美思已发展成为一个集产品设计、开发、生产、专卖销售网络为一体的现代化大型内衣制造企业。今天的美思已颇具规模,建筑面积近3万平方米的现代化美思工业园,数十条国际内衣生产线,拥有世界最先进的制衣设备和具有世界一流水平的产品研发中心,全面实施、启用ERP系统进行管理,使得美思有能力根据市场变幻迅速作出反应,在最短时间内推出引领时代潮流、迎合市场需求的新款内衣系列。美思公司力求为女性提供一流的产品,严格采用国际内衣行业最新标准进行生产和管理,是国内首家荣获ISO9001和ISO14001国际质量体系和国际环境管理体系双认证的内衣企业。“广东省著名商标”“中国内衣十大品牌”“广东省消费者委员会会员企业”,“质量信得过单位”“质量优胜企业”。发展至今,美思公司已成为国内内衣行业的翘楚。公司拥有“美思”“诗婷”两大内衣品牌,经过多年潜心经营,美思公司已成为国内内衣行业的翘楚。公司产品在同内和国外市场都取得了良好的销售业绩。目前拥有直营、加盟专卖店3000多家。
二、公司内部管理方面——女性温柔造就和谐环境
“我们要让员工开开心心地工作,尽量少感觉到压抑,而笑是排解压力、压抑的最好方式之一。” 总经理吴艳芬微笑着说。美思公司员工有自己的家庭式温馨的餐厅、公寓般的员工宿舍;员工有自己组织的模特队、足球队;公司为了让员工轻松地工作还特意在上班时间播放音乐……自有一套“温情式”的企业管理方法,主要是“放手管理”。在平时的管理中要层级分明、责任清晰,应该给他们一个权力范围,但如果绝对阶级主义,比如我负责这部分,其他人你不要管,也不要理,就会滋生权利的垄断,还有会令欺上瞒下等情况的发生,最终导致企业的失败。所以在这过程中,我们采取的工作作风是:“目标明确,过程关心,结果受控。美思走的是一个不纯粹的家族式的经营,希望通过以后股权的改造,产权即所有权和经营权分离。
三、工艺流程的确定
(1)生产工艺流程图是生产中不可缺少的文件资料,它是生产制造通知单中的重要组成部分。从生产流程图可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情况,方便车间科学、合理、高效地组织生产,起到计划生产、编排与控制生产、分析工序、合理摆放设备等作用。另外,生产流程图还是生产方法、生产程序研究、工序改良的重要依据。所以在生产前必须先根据工厂实际情况,编写好生产流程图,以确保生产的顺利进行。
?生产流程图上还包括工序序号、工序名称、设备符号和各工序的标准时间。工序序号的编写应先从主线上的工序入笔,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原则,由同一工人操作的工序用统一序号。工序名称就是该工序的操作名称,要求简明扼要,清晰明了。设备符号既可以沿用工厂以往的习惯识别符号,也可以重新设计新的符号表示。生产车间接到新的生产任务,会根据样衣室所给的样衣,由线长找几个技术比较好的工人依照样衣再做一遍,从而准确地制出工艺流程图。
(2)生产的大致工艺流程:打版→裁布→图案设计→接合→整烫→试穿补正。例:文胸的制造——小小文胸,曾几何时,已经由“小商品”演绎成“服装精品”,从街铺到 百货大楼到高档商场内衣精品区或在步行街的内衣专卖店。在广大女性中建立了一个新宠的丰碑,特别是白领、金领私自珍藏的首选之物。但是一件小小的文胸是如何制造出来的呢?主要分为以下几个步骤:
①设计?? 设计是制造的灵魂,文胸因其着装后需要紧贴身体,又要作到工作、运动时不变态、脱落、透气。设计时要综合考虑人体力学、人体功学、人体美学各种知识,集艺术和功能于一身。一般情况下,尺码分欧码和亚洲码两个版型。
②组料 ??文胸的组料相当复杂,一般情况下,一见文胸需要主面料、花边、网眼拉架、无纺布、肩带、钢圈、捆条、等二十几种以上材料。
③工艺和生产 ??文胸的作业方式群体性集合作业的方式。标准的文胸每件制作的时间在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工艺比较复杂,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。
④检查 ??产品生产过程完成后,由专业人士进行全方位检查,合格后入仓在出厂前还需要再次复检。
四、公司管理流程:
(详细的各个部门的流程图有文本资料)
五、企业发展的优势:
(1)缘于名牌、借势而起?? “诗婷”乃享誉国内外,声名卓著的广东美思内衣有限公司名誉出品,名牌双骄,锻造内衣品牌合壁之美。(2)无暇品质、性格超值以媲美名牌的品质赢得无数赞誉,同时以最大众化的30元为基础零售价,价位直接锁定中国最大的女性消费群体,销量最大化,为客户创造利润的最大化。
(3)物流YCC、经营通达在有条件的省份,可进行网上看样,电子付款,邮政物流,百里路程,数日之内,货到店门,无需劳顿舟车,安坐店中便可快捷进货。时间就是金钱,在你我间成为现实。
(4)琳琅货品、一站到位出品文胸、保暖内衣、家居服、泳衣、调整内衣五大系列产品,商家“一站式”采购成为真正现实,创造出真正的货品盛会。
(5)超低门槛、绿色通道营销人文,淋漓体现。保证金减或免机制实施,令想拥有高雅品牌的商家,夙愿晚偿,真正的“品牌有价,通道无碍”。
(6)形象支持、盛装品牌公司长期免费提供形象喷画及门头招牌支持,装点卖场,异彩纷呈,章显无限魅力。
(7)促销策划、创意无限每季一促销,免费提供促销宣传品,奇招迭出,无限创意,给商家打造无限创业价值。
(8)人本支持、共造双赢抛弃传统批发“只批不管”的陋习。确立市场培训及辅导机制,不定 ……此处隐藏2342个字……机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们可以通过与世界各地的其它用户自由地进行通信,
我所在的实习单位是一家私营企业。我实习所在的部门是技术客服部,主要从事郑州地区的电脑维修服务工作。虽然我学的是动漫专业,但在电脑维修服务方面的知识少之又少,所以一切都要从零学起。刚开始实习时,办公室的同事给了我一些有关部门运营和计算机维护的公司的规章制度,让我对公司运营情况和计算机维护--特别是系统维护有了一定的认识,真正体会到了一个私营企业单位对人事的重视,理解了我技术服务部的电脑维护工作虽然是企业部门运营的一个小侧面,但关系到企业在广大市民心目中的形象,我们中有经验的大哥哥大姐姐还给我仔细讲解了计算机维护的每一款注意事项,经常领着我去进行顾客回访、产品市场调查;后来,又让我参与了一些具体的工作,比如约定顾客、维修单开立、对外宣传以及。在部门领导及全体同事的帮助指导下,经过这么多天的`学习、工作,我已熟悉整个电脑维护服务的流程,可以独立、熟练地比较准确地报出各种电脑故障问题。
2、实习公司的情况简介本公司多年来坚持以“科技求发展,以质量求生存”为方针目标,以“服务只有起点,满意没有终点”原则,以“诚实、守信”作为与客户合作恪守的商业道德标准,以“开拓,高效,求实,创新”为企业精神,不断推进企业的创新,以强大的技术和实力服务客户,全力以赴追求卓越经营方针:以市场为先导,以研发为动力,以产品为支点,以管理出效益。人才是公司发展的坚实后盾,在创业的砺炼中,高达培养了一批具有诚信、严谨和创新的高科技技术人才和高素质的时常队伍。企业的合资,使公司具有大批量生产能力,实现科研、开发、生产、销售高度一体化的全面提升,使公司具有长久的市场竞争力和蓬勃的生命力。
在实习期间,我深切地感受到,技术服务部是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,刚开始的时候有点手忙脚乱,不是这边搞错就是那边忘了,都是同事帮我纠正。由于后来心态的调整和熟练了,慢慢地学得差不多了,过了两个星期左右,由于原来只有我的同事一个人上白班忙不过来,就把我和她安排在一起(本来我们是两班倒的),从晚上八点到第二天八点,中间有停下来吃夜宵,哦不叫夜宵叫午饭了,这里可是小时全天工作的哦!刚开始真有点受不了,把我的生物钟都给搞乱了,我是白天睡觉晚上工作黑白颠倒了,真累啊!没办法,只能撑着。独自呆在一个房间里,有工作就安排给技术员,没有就闲着,忙的时候一直忙,大部分时间都闲着。没事就对着天花板发呆或者看着手表倒计时,好无聊啊!真留恋学校生活啊!自由啊!
来这个公司虽然才短短一个月,收获挺多的,由对一窍不通到现在对它的原理和生产流程都有所了解,也让我深深体会到了客服的重要性,虽然这是一些简简单的基本操作,但是只要我们的记录不正确和安排的疏忽都会影响到公司的声誉和给客户造成不利影响。所以我们每一步都有要集中注意力,争取把每一步都做好。
3 、教训与不足虽然一拖取得了很大的成就,但是它是老工业、重工业,也有它自己的教训,原因很多也很复杂,但是最重要的是体制的问题,现代企业制度并没有完整地建立起来,企业正在处于转型期,问题很多,但主要表现在以下方面:
设施布置难以适应现代企业发展需要。一拖是个老派重工业企业,它在1955年建立的,当时的厂房布置都是按照当时的发展水平构建的,符合那时侯实际,虽然经过50多年的改革,厂房布置有了很大的改革,但是还有好多问题。以我所看到的为例,计算机中心在二楼,装备车间在三楼,零件制作加工在一楼,把零件运到装配车间,自然是走电梯,但是路面很窄,管理人员来来往往能不妨碍运零部件的工人么?我自己的感触是我好几次都跟运零件的车相遇,我连忙后退让路,一切为了生产嘛,可是如果当初设计的时候能够宽点、人性化的话,我想这样好多的。
公司的整体布局。一拖本部共分7个部门,约计将近40多个子公司,一个子公司形成一个独立的财务系统,里面的人事、财务、行政由本公司的人说了算,年终的总会上进行汇报,考核评比。偌大的一拖,各部门、各子公司之间的沟通该如何进行?难道本公司的人员只认识自己办公室的同事么?整体布局应该是和谐的,至少应该有什么活动来促进员工的交流,尊重员工,满足他们的需要,让他们更有信心的工作,这样企业才会永远焕发活力。
公司的工资福利奖金问题。在洛阳好多人都知道这样一件事情,一拖里面有好多厂,各个厂的经营状况有很大的区别,效益好的厂与效益差的厂工人的工资是有很大的区别的。市场机制的引入带来了竞争,这本身并没有错,我国的分配制度也是有强调的,按劳分配为主体,多种分配方式并存,首次分配注重效率,再分配注重公平。企业效益不好,不是员工自己想做不好的,原因有很多的。记得我吃饭的时候有两个一拖工人在说“我们那个厂效益不好,有的时候一个月只能得到300多块钱”,想想啊,300多块,仅仅够社会救济的份,工人为什么还去工作呢?
4、我的建议针对企业的发展状况,现代市场经济发展的需要,我参考自己的书本知识为一拖的发展提出了几点不成熟的看法。
解放思想、深化改革。改革要以人为本,处处考虑员工的需求,为他们能够安心工作提供良好的工作环境,维护好他们的切身利益,改革工资福利制度,积极扶持经济效益不好的公司,毕竟都是一拖的一分子,只有把蛋糕做大,每个人分到的才会多。
加强技术创新,加大对技术研发的投资力度。科学技术是第一生产力,先进的技术是维持企业立于不败之地的关键,一拖的好多技术、生产线都是从外国引进的,没有自己的知识产权,这对一拖的国际化战略有很大的威胁。要想在世界市场占有一席之地,必须要有自己的知识产权,要有自己的技术。
加强erp等先进管理思想来管理公司的业务。一拖是大批量,小频率生产,erp很适合公司的发展,erp在定单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、分销、财务管理、人事管理、项目管理方面有着无可比拟的优越性。国内很多大型企业都采用erp来进行生产,要想获得更多的发展,一拖必须采用更加科学的管理方式,来提高资源利用率。
加强股份制改造,争取上市,发行股票。发行股票可以筹集到更多的资金,使公司决策层可以有更多的决策空间,公司的发展就会有个新的空间;与此同时公司效益比较容易量化,便于考核和奖惩;同时上市公司可以为公司的发展提高更好的社会环境。
四、总结自己了解了计算机专业的基础知识,开阔了眼界,增加了见闻,明白了一些计算机软件的简单原理,也明白了 目前该行业的最新发展,把平时书本的知识应用在了实践中,自己得到了很多宝贵的知识财富,在这里也找到了自己的价值 ,另一面自己也看见了自己的不足,还需要努力学习,了解更多相关知识,丰富自己的阅历,多请教老师,和有关人员,通过各个渠道学习和了解通信工程的有关知识,相信自己的明天一定会更加美好,灿烂!!!!